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根据广西工业和工业设计行业实际发展状况，以创新服务为核心，提出广西新型工业设计智库建设“211”模式。在该模式研究人才队伍管理、成果管理、制度管理方面的运行机制，项目技术路线图如图1。整个项目运行管理制度主要包括智库项目交合作制度、保障制度、人才管理制度、成果转化与推介制度、经费管理制度等方面，制度管理主要融入具体的项目运行。人才管理实施思路：成立广西工业设计人才信息系统建设项目协作组，由市政府相关部门牵头，整合信息资源，系统规划设计，规范指标体系，采用政府、高校、企业联合共建的方式，建立工业设计人才引进、激励、评价机制，为广西工业设计发展服务。（1）人才引进机制。拓宽渠道，建立高质量的人才引进机制，完善引进制度和程序，采取灵活多样的形式在政府、企业、高校推荐高层次人才共同组成专家库。（2）人才激励机制。探索多元化灵活的人才激励机制，激发工业设计人才参与智库建设的积极、主动。（3）人才评价机制。研究制定工业设计智库人才工作制度，对工业设计人才推荐、聘用、调整、续聘等方面进行考核评价，对智库人才有效的聚集起来，为广西经济发展献计献策
